scenewavely
Bag evalueringsarket: sådan gennemgår vi en træningsoptagelse trin for trin
Artikler Bag om arbejdet

Bag evalueringsarket: sådan gennemgår vi en træningsoptagelse trin for trin

Sofie Thomsen viser, hvordan evalueringsarkene bliver brugt i praksis, når en træningsoptagelse er færdig: hvad der noteres, i hvilken rækkefølge, og hvad der gemmes til næste øvelse.

Sofie Thomsen 5 min. læsning

Før arket åbnes: hvad der skal være ved hånden

Når en træningsoptagelse er slut, er fristelsen stor til at tale løs om, hvad der føltes godt eller skidt. Jeg har skrevet evalueringsarkene for at bremse netop det. Før nogen siger noget, lægger vi tre ting frem: det oprindelige redaktionelle oplæg, rundownen med den planlagte tidsplan og selve optagelsen med et tydeligt tidsur.

Det lyder banalt, men det ændrer samtalen. Når oplægget ligger på bordet, kan man pege på, hvad programmet skulle nå, i stedet for at diskutere, hvad man bagefter synes, det burde have været. Rundownen giver et facit for timingen, og optagelsen viser, hvad der faktisk skete.

Jeg beder altid holdet om at udpege én, der fører ark og ur, og én, der kun skriver ned og ikke deltager i diskussionen. Så bliver evalueringen en gennemgang af forløbet frem for en meningsudveksling om personer.

  • Det oprindelige redaktionelle oplæg
  • Rundownen med planlagt timing
  • Optagelsen med synligt tidsur

Første gennemsyn: se hele forløbet uden at stoppe

Første gang ser vi optagelsen i sin helhed, uden at pause og uden at skrive meget. Kun et enkelt ark i arkets første kolonne udfyldes: et tidsstempel, hver gang programmet skifter segment, og et kort ord for, hvordan overgangen føltes. Det giver et overblik, som man ikke kan få, hvis man stopper ved første fejl.

Mange elever er overraskede over, hvor meget de selv overså, mens de stod i studiet. Man er så optaget af sin egen opgave som moderator, gæst eller kameraansvarlig, at helheden først træder frem, når man ser den udefra.

Jeg har opdaget, at gennemsynet uden afbrydelser også dæmper den første forsvarsreaktion. Når alle har set det samme, er der lidt mindre behov for at forklare sig, og det gør de næste trin langt mere sagligt.

Timing: planlagt mod faktisk, segment for segment

Andet trin er arkets tidsdel. For hvert segment skriver vi den planlagte varighed fra rundownen ved siden af den faktiske varighed fra optagelsen. Forskellen regnes ikke ud for at give karakterer, men for at finde mønstre. Løber det første segment altid over? Bliver afslutningen altid presset?

Hvis et segment har fyldt halvanden gang så meget som planlagt, spørger vi ikke først, hvem der talte for meget. Vi spørger, om oplægget gav et emne, der var for bredt til tidsrammen, eller om moderatornoterne manglede et punkt, hvor samtalen naturligt kunne lukkes.

Det er en forskel, jeg holder fast i, når jeg skriver arkene: timing er en redaktionel beslutning, ikke en karakteregenskab. Tallene peger på, hvor planen skal ændres, ikke på, hvem der har fejlet.

  • Planlagt og faktisk tid side om side
  • Led efter mønstre, ikke enkeltfejl
  • Spørg først, om planen var realistisk

Redaktionelle valg: hvorfor gik samtalen, som den gjorde

Tredje del af arket handler om valgene. Hvilke spørgsmål blev stillet i den rækkefølge, de var planlagt? Hvilke blev sprunget over, og hvorfor? Var gæsterne forberedt på de temaer, de faktisk blev bedt om at tale om? Her bruger vi gæsteforberedelsen som referencepunkt og sammenligner med, hvad der skete i studiet.

Alle vores oplæg er holdt politisk neutrale, så diskussionen kan holde sig til håndværket. Vi vurderer ikke, om en holdning var rigtig, men om programmet gav plads til forskellige synspunkter, og om moderatoren hjalp samtalen videre uden at styre den.

Jeg skriver bevidst spørgsmålene i arket åbent: Hvad ville du gøre anderledes i næste planlægning? Svaret skal kunne rumme en ændring af rækkefølgen, af et segment eller af moderatornoterne, og det skal være konkret nok til at kunne prøves.

Kamera og studieflow i evalueringen

Fjerde del retter blikket mod billedet. Vi ser optagelsen igen, nu uden lyd, og noterer, hvornår kameraet var på den, der talte, hvornår det var for sent, og hvornår et udsnit gjorde en deltager mindre synlig end andre. Uden lyd lægger man bedre mærke til rytmen i skiftene.

Jonas, vores studieunderviser, har bidraget til dette afsnit af arket. Han insisterer på, at man skriver, hvad man så, før man skriver, hvad man mener. Et udsagn som kameraet ramte for sent på tredje spørgsmål er noget, andre kan genkende i optagelsen. Kameraet var dårligt er det ikke.

Arket samler også små praktiske observationer: hvor gæsterne sad, om lyset forstyrrede, om nogen kiggede ned på noter længe ad gangen. Det er detaljer, som gør næste øvelses opstilling bedre.

  • Se først uden lyd
  • Skriv observationer før vurderinger

Efter mødet: hvad der gemmes til næste gang

Til sidst samler vi det hele i en kort side med tre ting, der skal ændres, og to ting, der virkede og skal beholdes. Det er et bevidst lille antal. Lange lister bliver sjældent brugt, og jeg ville hellere, at holdet kunne huske ændringerne uden at slå efter.

Siden bliver gemt sammen med rundownen og oplægget, så næste planlægning starter dér, hvor den sidste sluttede. Det er den egentlige grund til, at vi laver evalueringsarkene så struktureret: De skal ikke dokumentere, hvad der skete, men gøre den næste optagelse mere gennemtænkt end den forrige.

Når jeg skriver nye ark, tester jeg dem på en optagelse, jeg kender i forvejen, og stryger alt, der ikke fører til en konkret ændring i planen. Hvad der ikke kan bruges i næste øvelse, hører ikke hjemme i arket.

  • Tre ændringer til næste planlægning
  • To ting, der virkede og skal bevares

Evalueringsarkene er skrevet til at gøre en optagelse til noget, man kan lære af, ikke noget, man blot har overstået. Rækkefølgen er fast: materialer frem, hele forløbet, timing, redaktionelle valg, billede og til sidst få konkrete ændringer. Når holdet følger den, bliver samtalen efter optagelsen lige så planlagt som selve programmet, og du kan bruge resultatet direkte i din næste rundown.

Kontakt os

Ring til os
+45 75 12 48 30